Human Camp 2014 Buenos Aires



Que lindo que es estar aca!...  (SLIDE 1)
Pero tengo que confesarles que hace unas semanas dudé de poder hacerlo. No era un tema de pánico escénico, creo que una de las actividades que mas  me han salido naturalmente en los últimos años es dar charlas, contar mis experiencias, he dado muchas charlas, pocas memorables, otras muchas para olvidar, como todo en la vida…
Incluso en una reunión hace dos semanas con Clara y Moira, sutilmente les intenté comunicar que me quería bajar.. dado  que estaba en un proceso personal, buscando mayor autonomía, tratando de levantar mi autoestima pero al mismo tiempo bajando mi ego y exposición.. Un camino de autoconocimiento, de introspección…  (incluso me rapé la cabeza, para que se viera que venía en serio!)
Pero no hubo caso… aquí estoy…
Asi que agradezco a mis socios, familia, Humancamp por empujarme a salir al ruedo, pero incitándome a no verlo como un  acto ególatra, sino realizarlo como un acto de humildad, de compartir, de transmitir vivencias… 
Por lo tanto tengo algunas  historias y algunas ideas para compartir sobre la temática de este Humancamp 2014.. la imaginación, la creación y el liderazgo 
Pero antes de comenzar con las historias, me quería detener un minuto en el significado de dos  palabras. La primera es  “innovar” que proviene del latín innovare, que quiere decir “cambiar o alterar las cosas introduciendo novedades”. (SLIDE 2)
Y sabemos que Estrictamente sólo la libertad puede introducir novedades en el mundo.  Innovación como resultado de una actividad humana que le otorga sentido y valor, y si se niega esta realidad –reduciéndola a su aspecto externo: el resultado– hablar de innovación pierde sentido… Es por eso que la libertad en la acción humana, se da en una continua apertura a lo inesperado…
Y como poder innovar y liderar si no es en comunidad o en una organización..? Veamos el significado de esa palabra “organización”, proviene del griego “órganon”, que significa unión armoniosa, toda lo que promociona y posibilita la vida. El fin de todo órgano es unir y servir. Por lo tanto el  fin de toda organización es la unión y el servicio hacia el otro, personas u organizaciones
Vamos a las historias de tres organizaciones creativas, innovadoras, que lideran cambios..
La 1era historia es la de Arbusta  (SLIDE3)
Descripción del modelo de Arbusta.org
Ideas:
La innovación aquí fue no pensar que el fin es el dinero,
Generación de vínculos humanos, nuevos, innovadores, dignificantes
La imaginación puesta en producir sentido y propósito. Producir trabajo y oportunidades y necesidades que estaban pero no se encontraban
Uno ve que todo ya estaba creado, solo unir los puntos es la mayor innovación que podemos hacer!

La 2da historia trata de Mamagrande  (SLIDE4)
Descripción del modelo de MamaGrande.org
Ideas:
Empresa cíclica y homeostática, como el proceso de la vida
Crear, mas es hacer que las cosas pasen, uno las deja ser..  las observa, reconecta y acompaña
Casi todo esta creado, crear : es dar nuevas posibilidades, mirar desde otro lado, da una mirada divergente, sobre el reduccionismo de las especializaciones

La 3er y ultima historia no es sobre el pasado, sino sobre nuestro devenir, sobre la construcción de futuro (SLIDE 5)
Las historias que les acabo de contar están co-creadas desde Njambre.. una fabrica de empresas de innovación e impacto, una usina de voluntades, personas, proyectos y capital social… En ese lugar cocreamos, maternizamos, amamantamos, cuidamos, aceleramos, desaceleramos, empoderamos y cuidamos personas y proyectos innovadores.
Somos una manada de organizaciones sociales, empresas, startups, empresas sociales y personas que desean que sus vidas sean instrumentos puestos al servicio, para un bien superior, que nos excede.
Njambre es un lugar donde “ver para creer” no funciona, sino su inversa, “creer para ver”…. Ojo aceptamos la realidad ,no le escapamos, vivimos muy en el presente; pero ya no nos creemos lo de la hiper racionalidad o las viejas formas de construcción y apropiación del conocimiento/poder
Latinoamérica ya es un laboratorio impactos sociales y ambientales negativos. Mitigando sus vulnerabilidades estaremos contribuyendo  con soluciones para la problemática de  nuestra región e invirtiendo para las futuras conflictividades planetarias. Njambre es un laboratorio, dentro de un laboratorio…
Muchos de los que convivimos en Njambre somos divergentes, generalistas, pero le ponemos intención y profundidad a nuestra búsquedas, observamos, escuchamos, nos revelamos pero empáticamente, pero sobre todo confiamos mucho en cada uno de nosotros.   Porque sabemos que la única arma para vencer la incertidumbre y los miedos, es poniéndole el cuerpo todos los días, pero sobre todo poniendo “confianza”. Y eso lo debe hacer cada uno, la construcción de confianza como el pegamento para realizar cualquier tipo de construcción. Confianza mutua, lleva al capital social, y solo ahí, a sueños y proyectos comunes
Ya estamos en varias ciudades de Argentina y próximamente desarrollándonos fuera de nuestra región.
Obvio que tenemos altas chances de fracasar, dado la volatilidad de las condiciones de todo emprendimiento y aún mas cuando estos intentan generar innovaciones sistémicas, pero eso nos anima aún mas! Y saben por que? Por que hemos experimentado que cuando uno se brinda a las personas y al planeta la vida se te ilumina

Sintesis de la charla // Cierre (SLIDE 6)
Me arriesgo a decir que para nosotros crear o innovar en comunidad y para la comunidad es…
+Hackear el sistema!. Hackear es jugar! Como cuando de niños desarmábamos los juguetes para entender como funcionaban .  Entonces tenemos que desarmar lo que anda, observarlo, ponerlo en conversación con otros, para re-armar lo que no anda. Nos encanta hackear el sistema, no por hobby sino para atender las vulnerabilidades y fragilidades que la vida nos expone y que muchas veces el sistema no quiere ver o no puede atender. 
+ Provocar la co-creación con otros. Cocrear es tener una mirada compasiva, ponerte en el lugar del otro para construir lo nuestro. Ningún lenguaje, ni conocimiento ni innovación tiene sentido si no es en referencia última a la comunidad de todos los hombres. Está muy bien tener un MBA, pero para lograr innovaciones sociales, tal vez no te alcance, vas a tener que escuchar a los que nunca creiste que podrían ser tus profesores.
Y para poder hackear y co-crear, uno debe alinearse internamente… hay que autoconocerse (profundamente) , lograr experiencias, procesar experiencias propias y ajenas. Mirar muy para adentro, para luego impactar en el afuera. Si no lidero mi adentro, es difícil que pueda liderar o ver el afuera. Tenemos que saber auto-cuidarnos para luego intentar cuidar el mundo
Saben.., creo que nos pasamos la vida buscando la felicidad,  analizando si somos innovadores o creativos , cuando lo único que importa es soñar y hacer las cosas buenas y las cosas bien para ser felices…
Muchas Gracias

Federico Seineldin